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blogpost: true
date: 09.11.2006
author: Tobias
location: Stuttgart
category: ThingOfTheWeek, Imported, 2006
tags: ThingOfTheWeek, imported, 2006
language: Deutsch
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# BWL\'er bashing

**Ich saß eben in der Mensa und habe meine Pommes ned ganz
aufgegessen. Und bei der Gelegenheit daran gedacht, was wohl ein
Controller nun folgern würde. **

Ich hab mir mal 2 Abläufe ausgemalt, die auf der selben Ausgangsbasis
versuchen das Problem zu lösen:

Problem: Es werden im Schnitt pro Tag 1000 Kilo Nahrung ausgegeben,
davon gehen 100 Kilo am Schluss wieder zurück. Das soll reduziert
werden.

Szenario1: Analyse: Der BWL\'er übelegt sich, dass wahrscheinlich die
Portionen zu groß sind, wenn so viel zurückgeht. Lösungsempfehlung:
Portionen um 10% kleiner machen. Folge: Täglich gehen nur noch 90 kg
essen zurück, höhere Gewinnspanne durch kleinere Portionen -\> Erfolg

Szenario2: Analyse: Es werden 1000 Studenten befragt, wie das essen ist.
Dabei kommt heraus, dass das Essen erstens zu wenig ist und leider
teilweise ganz zurückgegeben werden muss, weil es ungenießbar ist.
Lösungsempfehlung: Das Essen muss besser werden und die Portionen
größer. Folge: Die Portionen werden um 10% vergrößert, die Qualität des
Essens kann aus technischen und kostengründen nicht verbessert werden.
Am Ende ist die Gewinnspanne durch die größeren Portionen verkürzt und
es gehen 110kg pro Tag zurück. Dass die Studenten die Portionen nun OK
finden wird nie evaluiert.

In Szenario 1 wurde also faktisch die Situation verschlimmert, aber der
Controller hat einen Erfolg verbucht. In Szenario 2 wurde die Situation
für die Studenten verbessert, aber der BWL\'er erlebt die Situation als
verschlechtert.

So insgesamt bin ich dann zu dem Schluss gekommen, dass BWLer das
gleiche Problem haben wie Softwaretechniker:

Sie haben eine tolle Lösung, aber keine Ahnung vom Problem :-)